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在竞争激烈的安卓智能手机市场中，英国初创公司 Nothing 试图以不同的方式做事——从产品设计到定价策略。该公司在其网站上问道：“还记得曾经每一款新产品都让你兴奋的时光吗？我们正在把那种感觉带回来。”如今，Nothing 不仅仅有智能手机。它有各种预算和用途的耳机系列，最近还暗示正在开发首款头戴式耳机——就在宣布与英国高保真品牌 KEF 建立新合作关系后不久。它还以 Nothing 旗下的 CMF 子品牌推出了一系列产品，包括一款 69 美元的智能手表，价格更低。但一个渴望具有颠覆性的品牌如何在一个缺乏创新的行业中保持竞争力呢？我们采访了其创始人卡尔·裴（Carl Pei）。
《连线》：今年 3 月，你们发布了最新款智能手机 Nothing Phone(3a)。与现有的产品相比，你们认为 Nothing 的优势是什么？
卡尔·裴：首先，我们是行业中唯一的初创公司，所以实际上我们有很多劣势。我们是行业中最小的团队之一，所以我们的供应链脆弱，现金流低。然而，我认为我们更强大的地方在于我们的创造力。如果我们没有工业规模，我们就需要创造力来在这个行业中保持竞争力。另一个优势是我们与之竞争的制造商的规模。当你非常大时，你必须针对所有客户——年轻人、老年人以及两者之间的所有人。而我们则可以专注于特定的用户群体，比如创意人士。例如，Nothing Phone 3a 上的新“Essential Space”功能就是针对他们的，帮助他们在新想法出现时存储和组织。还有我们的软件。智能手机市场变得非常枯燥。我们相信我们是唯一能让它再次“有趣”的公司。
Nothing Phone(3a)是 Nothing 智能手机系列的最新款。创造力对你来说意味着什么？
创造力不仅与设计、时尚或艺术有关，还与解决问题有关。人类具有将不同的信息片段联系起来解决新问题的卓越能力。我认为软件工程师可以非常有创造力。现在，在人工智能时代，人类的创造力更加重要。从长远来看，当人类成为一个向太空扩张的文明时，是创造力将使我们在宇宙中更具竞争力。这就是为什么我们想让技术再次“有趣”，以帮助激发人类的创造力。
个人而言，我年轻时深受苹果的启发——第一代 iPod、第一代 iPhone——这就是我进入这个行业的原因。但现在过去的创新公司变得非常大且非常商业化，它们不再非常有创造力，也不再能激励年轻一代。所以我们正在努力把那种感觉带回来。我们也在努力在我们的商业努力中保持非常透明和人性化。例如，如果你观看我们的 YouTube 视频，你会看到我们试图介绍 Nothing 团队，比如我们的设计师和软件开发人员，这样你就可以了解他们。这是我们做事的方式和思考的方式。我们希望它能鼓励更多的年轻人表达他们的创造力。
卡尔·裴一直强调他想让技术再次“有趣”。你们的策略奏效了吗？业务情况如何？
回顾过去的四年半，我认为它是奏效的。我们每天都面临很多问题，但如果我们遵循与其他公司相同的策略，我们就无法在这个行业中生存。我们必须与众不同。业务正在迅速增长。去年，我们增长了约 150%。然而，我们仍仅占据全球市场约 0.1%的份额，所以还有很多工作要做。
你们计划如何实现这一目标？增长计划是什么？
我认为我们现在都看到的大趋势是人工智能，我认为每个人都很担心不知道该怎么做。